Nedap N.V.
Die Nedap-Geschichte
Die Nedap-Geschichte
Das Leben lehrt uns etwas über Menschen. Wir haben gelernt, dass wir unseren Zweck ‚Technologie fürs Leben‘ nur dann aufrechterhalten können, wenn sie einen echten Wert hat und spürbare positive Auswirkungen auf das Berufsleben der Menschen hat.
Im Mittelpunkt unserer ‚Technologie fürs Leben‘-Philosophie steht unser Bestreben, wirklich zu verstehen, was Menschen brauchen, um in ihrem Berufsleben Spitzenleistungen zu erbringen. Es basiert auf zwei Hauptprinzipien:
Eine der wichtigsten Lektionen ist, dass es nur um Menschen geht. Was wir von Ihnen lernen, inspiriert uns auf unserem Weg, Technologie für das Leben zu schaffen. Deshalb steht bei unserem Ansatz immer der Mensch im Mittelpunkt: zuerst der Mensch, dann die Technologie.
Wir verstehen, dass es Zeit, Energie und Hartnäckigkeit braucht, um Wissen zu erlangen und Hindernisse zu überwinden. Die Entwicklung und Bereitstellung lebenslanger Technologie erfordert eine langfristige Perspektive. Die Möglichkeit, uns diese Perspektive leisten zu können, ist für die Kontinuität unseres Ziels von entscheidender Bedeutung.
Die Stärke von Nedap basiert auf der Qualität unserer Mitarbeiter, unserer Kultur und unserer Führungsperspektive. Diese Elemente bilden zusammen die Grundlage unserer besonderen Fähigkeiten.
Die Schaffung von ‚Technologie für das Leben‘ erfordert talentierte Menschen, die die Technologie vollständig verstehen. Der Nedap Campus in Groenlo (Niederlande) ist die Heimat einer lebendigen Gemeinschaft, die das Beste aus ihren Ambitionen, Talenten und Träumen machen möchte.
Wir legen Wert auf eine offene Kultur, in der Menschen ermutigt werden, ihre Meinung zu äußern und zu teilen. In einer Diskussion zählt die Qualität der Argumente. Den Menschen wird zugetraut, das Richtige zu tun, und sie werden immer dazu angeregt, zu wachsen, zu lernen und andere zu inspirieren.
Da wir davon überzeugt sind, dass Führung nicht auf wenige Personen beschränkt sein sollte, wird von jedem Mitarbeiter erwartet, dass er persönliche Führungsqualitäten zeigt. Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen und danach zu handeln. Es geht darum, die Führung zu übernehmen.
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